一個(gè)人的成功固然是因?yàn)榕Φ脕?lái)的，但是如果一開(kāi)始它的努力方向就是錯(cuò)的呢？溝通界面要好，開(kāi)一家店，總會(huì)遇到一些不講道理的顧客，有可能東西拆了之后又要退，甚至奶瓶用了之后說(shuō)家里寶寶不喜歡要換，遇到這樣的用戶，該怎么解決處理，是互相賭氣不解決，還是抱著吃虧就是占便宜的心態(tài)解決問(wèn)題、大事化小，以后不再做這個(gè)用戶生意，考驗(yàn)的是店主的情商和溝通能力。

母嬰店的成功通常需要三個(gè)重要因素：人員，位置和產(chǎn)品選擇。這三個(gè)因素也決定了該母嬰用品商店能否開(kāi)業(yè)。如果沒(méi)有，它將也是經(jīng)營(yíng)中較大的陷阱。寶貝之家母嬰店提醒大家嗎，想要開(kāi)母嬰店，先看看一下幾個(gè)因素。

產(chǎn)品選擇和定位是否有錯(cuò)誤？

由于消費(fèi)的觀念不同除了嬰兒奶粉、尿布等保健、營(yíng)養(yǎng)必需品容易為廣大消費(fèi)者接受外，處于嬰兒非必需品的嬰兒床上的布掛件、布擺件需要主動(dòng)出擊開(kāi)闊本地市場(chǎng)。周圍較大的人流量大，醫(yī)院出入人群絕大多數(shù)為目標(biāo)客戶人群，有一定的購(gòu)買潛力。因而就消費(fèi)市場(chǎng)而言有著很大優(yōu)勢(shì)。

母嬰店開(kāi)店位置選擇正確嗎？

好的店址良好的道路與交通條件是必備的。一般來(lái)說(shuō)，要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車輛進(jìn)出自由，且店鋪附近應(yīng)該有車站。因?yàn)榈赇佋O(shè)在幾個(gè)車站的交匯點(diǎn)附近，往往能吸引大量顧客前往進(jìn)行購(gòu)物。另外，店鋪附件如果擁有一個(gè)大的商場(chǎng)和停車場(chǎng)，那就更加方便了，可以吸引距離遠(yuǎn)和去商場(chǎng)的顧客。

判斷自己自己是否適合創(chuàng)業(yè)？

耐心就是開(kāi)一家店不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，不能過(guò)了新鮮勁就想開(kāi)門開(kāi)門，不想開(kāi)門出去玩，沒(méi)有隨隨便便的成功創(chuàng)業(yè)，門店雖小，五臟俱全，和開(kāi)公司的道理一樣，能好好的堅(jiān)持三年，才算對(duì)一件事負(fù)責(zé)。

沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己不適合創(chuàng)業(yè)，但真正開(kāi)一家母嬰店，考驗(yàn)的是持續(xù)的學(xué)習(xí)力、溝通界面，以及耐心。店長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)，要學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng)技巧、朋友圈維護(hù)、拉新推廣、銷售話術(shù)、用戶的運(yùn)營(yíng)維護(hù)知識(shí)。

寶貝之家母嬰店會(huì)對(duì)所有加盟商進(jìn)行培訓(xùn)，想開(kāi)店，就選寶貝之家母嬰店。孕嬰市場(chǎng)一站式的服務(wù)成為主流，使得傳統(tǒng)家庭在嬰兒必需品和保健、護(hù)理品的消費(fèi)中更加便捷。在婦幼保健院周圍范圍內(nèi)無(wú)同類產(chǎn)品，也就意味著不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在地域上便有著很大的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)了周圍同行業(yè)者中商品的空白。寶貝之家母嬰店值得相信。

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